5 règles à enfreindre pour déclencher son succès professionnel
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1. Toujours suivre les conseils des experts
De manière générale, on nous a beaucoup répété qu’il est essentiel de suivre les conseils des experts pour réussir en affaires. L’idée ici est d’utiliser l’expérience et les erreurs d’un pair plus avisé que nous sur le sujet. Après tout, ces professionnels possèdent une grande expérience et une expertise précieuse, il semble logique de suivre leurs enseignements à l’instar de notre éducation.
Cependant, et c’est là que commence la nuance, il est important de se rappeler que les experts ne connaissent pas toujours notre marché spécifique, notre niche ou les particularités de nos clients.
Pourquoi enfreindre cette règle ?
En tant que chef d’entreprise ou indépendant, se faire confiance et se permettre d’expérimenter, sont des compétences qu’il vous faut acquérir, affiner et utiliser au quotidien. Les experts peuvent, en effet, nous fournir des conseils généraux, tout à fait primordial pour comprendre la partie théorique, mais ils ne peuvent pas toujours comprendre ni connaitre, les nuances et les particularités de votre entreprise.
Autrement dit, les décisions qui seront basées sur votre intuition et votre connaissance approfondie de votre secteur sont à privilégier. Elles ont l’immense avantage de vous mener à des innovations et des résultats tout à fait inattendus, qui seront souvent bien meilleurs que si vous vous en étiez tenu aux conseils de votre expert. Cela ne signifie pas, évidemment, de n’en faire qu’à sa tête sans prendre en considération les avis des pairs expérimentés.
Donc, pour faire simple, vous ne devez pas avoir peur de sortir de ce qui se fait habituellement, des pratiques communes et de remettre en question les conseils traditionnels pour expérimenter de nouvelles choses par vous-même. Au contraire, cela vous permettra généralement d’avoir même une longueur d’avance sur vos concurrents !
Concrètement ?
De nombreux entrepreneurs ont justement osé ignorer ou remettre en question, les conseils conventionnels pour suivre leur propre vision.
Steve Jobs, un pionnier en la matière, qui a ignoré les études de marché pour lancer l’iPhone, convaincu que les gens ne savaient pas encore ce qu’ils voulaient. Et il a eu raison de toute évidence…
Elon Musk, pour citer une autre grande pointure, qui, lui, a pris des décisions audacieuses pour Tesla, malgré des avis plus que sceptiques de la part de nombreux experts. Ceci démontre bien que sortir du cadre prédéfini peut conduire à des innovations révolutionnaires.
En fin de compte, l’écoute des experts est importante, bien entendu, mais cela ne doit jamais remplacer votre propre jugement, votre intuition, votre conviction et votre connaissance intime de votre entreprise.
2. Ne jamais prendre de risques
Cette deuxième règle vient compléter la première abordée ci-dessus. Depuis enfant, on nous enseigne d’être prudents. La prudence est censée être synonyme de sécurité.
CENSÉE !
Car, trop souvent appliqué, ce processus nous mène en réalité à la stagnation. L’idée de « ne jamais prendre de risques » peut sembler sage au premier abord, mais elle peut surtout empêcher de saisir des opportunités décisives.
Pourquoi enfreindre cette règle ?
Le succès, et en particulier lorsque l’on parle d’entrepreneuriat, implique souvent de sortir de sa zone de confort et de prendre des risques calculés.
Éviter les risques peut sembler sûr, dans le cas où l’on adopte une vision à court terme. Mais sur le long terme, c’est limiter la croissance, l’innovation, et ainsi une perte de vitesse face à des concurrents plus agressifs. Les opportunités se présentent rarement sous forme de certitudes (pour ne pas dire jamais) ; elles nécessitent souvent une dose de courage pour être saisies. Certains pourraient parler de chance, et justement ça n’en est pas !
Oser prendre des risques peut ouvrir la voie à des opportunités inattendues et à des succès significatifs.
Concrètement ?
Prenons Jeff Bezos, il a quitté son emploi stable dans la finance, avec le salaire et la qualité de vie qui y est associé pour fonder Amazon. Pas besoin, de nous étendre bien plus. Connaissez-vous, Richard Branson? Le créateur de Virgin. Lui, c’est aussi l’homme qui n’a jamais hésité à lancer des entreprises dans des secteurs variés, de la musique à l’aviation. Ces entrepreneurs ont pris des risques importants qui ont payé en grandes réussites.
Attention toutefois à ne pas faire de raccourcis erronés.
Ce sont ici de grosses prises de risques qui ont eu des résultats spectaculaires, en effet. Cependant, toutes les grosses prises de risques ne se soldent évidemment pas par un succès, autrement, il ne s’agirait plus d’une prise de risque, n’est-ce pas ?
3. Ne pas mélanger affaires et plaisir
Grand fou que celui qui oserait mélanger business et plaisir !
Vision largement erronée dans notre monde actuel. Bien au contraire, la recherche d’un équilibre permanent entre ces deux axes et devenus le coeur d’un véritable succès.
La sagesse conventionnelle recommande souvent de séparer la vie professionnelle et personnelle, en affirmant qu’il est important de maintenir une frontière claire entre les deux. Cependant, cette règle, bien qu’elle ait ses mérites, peut parfois être trop restrictive.
Pourquoi enfreindre cette règle ?
Intégrer votre passion dans votre travail peut être une source incroyable de motivation et de créativité. Nous connaissons tous cette citation de Confucius “Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie”
Lorsque vous aimez ce que vous faites, c’est évident, il devient plus facile de surmonter les obstacles et de persévérer face aux défis. Alors pourquoi donc se créer des difficultés là où l’on peut faire simple ?
Apporter un peu de plaisir et de passion à votre entreprise peut également se traduire par des expériences uniques pour vos clients. Évidemment, puisque vous créez une connexion plus authentique, sincère, elle en devient donc mémorable.
Concrètement ?
Connaissez-vous l’histoire incroyable de Walt Disney? Vous le savez, il a construit un empire autour de sa passion pour l’animation et le divertissement. Après 302 refus bancaires (notez la performance en termes de persévérance), il a été l’un des premiers à intégrer littéralement son amour pour la création et l’amusement, et il a réussi à toucher des millions de personnes à travers le monde.
En définitive, mélanger affaires et plaisir ne signifie pas que vous devez être insouciant ou négliger les aspects sérieux de votre entreprise. Cela signifie simplement que vous pouvez trouver des moyens, pas toujours conventionnels, de rendre votre travail plus agréable et aligné avec vos intérêts et envies personnels.
Cette approche peut non seulement améliorer votre satisfaction personnelle, mais aussi renforcer votre engagement envers votre entreprise et attirer des clients qui partagent vos passions, avec qui donc vous allez décupler votre plaisir d’échanger.
4. Suivre le modèle de succès des autres
L’inspiration par un ou des modèles de réussite, est un vecteur de motivation évident, et tout à fait recommandé. Cependant, il est souvent tentant de suivre le chemin tracé par ceux qui ont déjà réussi, en adoptant leurs stratégies et en imitant leurs méthodes. Après tout, si cela a fonctionné pour eux, pourquoi pas pour vous ? Et c’est là qu’est l’erreur. Cette approche peut parfois être limitante, si elle n’est pas adaptée à soi, à nos propres règles de fonctionnement, de motivation, et à nos objectifs profonds.
Pourquoi enfreindre cette règle ?
Chaque entreprise, chaque marché et, par définition, chaque entrepreneur est unique. Ce qui a fonctionné pour l’un, n’est pas obligatoirement transposable pour d’autres.
Le fait de suivre aveuglément le modèle de succès des autres, peut vous faire passer tout simplement à côté de ce qui pourrait vraiment vous différencier.
S’inspirer oui, mais en créant votre propre modèle, adapté à vos forces, mais aussi à vos faiblesses, à vos valeurs et à vos objectifs personnels et professionnels.
Concrètement ?
Reprenons si vous le voulez bien l’exemple, Steve Jobs. Nous l’avons vu, il a choisi de ne pas suivre les tendances de l’industrie de l’informatique, et même de voguer à contre-courant, en se concentrant plutôt sur la création de produits design et intuitifs, ce qui a conduit au succès phénoménal que l’on connait bien d’Apple.
Les entrepreneurs et les indépendants qui ont connu un véritable succès professionnel, sont ceux qui, en réalité, ont su prouver qu’il est parfois plus pertinent de forger sa propre voie plutôt que de marcher absolument dans les traces de leurs idoles. Ils ont réussi, de manière souvent en prenant le contre-pied, à créer des entreprises uniques, innovantes et prospères en osant être différents.
S’éloigner des modèles de succès traditionnels et tracer votre propre route vers la réussite, ne doit pas être une crainte. C’est en innovant et en prenant des décisions audacieuses que vous pourrez véritablement laisser votre empreinte dans votre domaine.
5. Penser que l’on n’est jamais mieux servi que par soi-même
« On n’est jamais mieux servi que par soi-même« , croyance courante et très difficile à détrôner chez les entrepreneurs. En particulier, chez ceux qui ont construit leur entreprise de zéro et y ont mis toute leur énergie.
Vous vous reconnaissez ?
Lors des débuts, notamment, cela peut sembler logique de vouloir tout faire soi-même pour s’assurer que chaque détail est parfaitement exécuté. Aussi, dans un premier temps, souvent pour une question d’économie des coûts.
Cependant, cette mentalité peut devenir rapidement un obstacle à votre envie de croissance et à votre efficacité.
Pourquoi enfreindre cette règle ?
Votre croissance durable et votre succès professionnel ne pointeront le bout de leur nez que lorsque vous aurez développé la capacité à déléguer.
Essayer de tout faire par vous-même est le meilleur moyen de vous épuiser et de négliger des aspects essentiels de votre entreprise. Dans le même temps, les tâches que vous vous attelez à mener plutôt que déléguer, dans lesquelles vous n’êtes pas foncièrement compétent d’ailleurs, pourraient être accomplies par un vrai professionnel, mieux évidemment, et en bien moins de temps.
Déléguer des tâches, même celles que vous considérez comme critiques, bien que cela puisse paraitre illogique au premier abord, peut vous libérer un temps précieux que vous allez consacrer à des aspects plus stratégiques, des décisions clés qui feront toute la différence dans l’avancée de votre activité et donc de votre succès.
De plus, et ce n’est pas négligeable, faire confiance à une équipe compétente peut souvent apporter des perspectives nouvelles et des idées innovantes auxquels vous n’auriez certainement pas pensé seul(e) et sûrement pas en ayant “la tête dans le guidon”.
Concrètement ?
Richard Branson, que nous évoquions précédemment, a bâti l’empire Virgin en s’entourant de talents et en déléguant la majorité des opérations quotidiennes à des experts dans leurs domaines respectifs. Branson a toujours prôné l’importance de trouver les bonnes personnes pour les bons rôles et de leur donner la liberté de prendre des décisions.
Les entrepreneurs et chefs d’entreprise les plus avisés le savent bien : un bon chef d’entreprise, est quelqu’un qui sait bien déléguer !
Éloignez-vous des croyances communes sur le sujet, et comprenez plutôt que le succès ne repose pas sur une gestion solitaire (le croire serait bien prétentieux), mais bien, sur la capacité à créer et à diriger une équipe capable de porter la vision de l’entreprise et de vous faire bénéficier de son expertise.
Donc, savoir quand et comment déléguer est une compétence essentielle et que vous devez absolument mettre en pratique, et ce, le plus tôt possible. Cela vous permet non seulement de maximiser votre propre efficacité, mais aussi de bénéficier et de développer des compétences au profit de votre efficacité, de l’expérience vos clients, créant ainsi une organisation plus forte et plus résiliente.
Ces 5 règles, vous l’aurez compris, sont à enfreindre en conscience et seront bénéfiques pour réussir en tant qu’entrepreneur, chef d’entreprise ou indépendant. Ces règles, ne sont évidemment pas non plus à percevoir comme vérités absolues. Faites en sorte de ne vous enfermer dans aucune règles (à suivre ou à enfreindre), mais plutôt, travaillez à aiguiser votre sens critique et votre réflexion, en prenons les conseils d’experts tout en suivant votre vision.
En remettant en question les conseils des experts, en osant prendre des risques, en mélangeant affaires et plaisir, en forgeant votre propre modèle de succès, en déléguant efficacement, et en ne pensant pas que vous êtes toujours le mieux placé pour tout faire, vous vous donnez la liberté de découvrir de nouvelles opportunités et de créer des innovations significatives.
S’il y a une chose à retenir de cet article, c’est que le véritable succès ne vient pas d’un conformisme aveugle, mais d’une volonté de penser différemment et de prendre des décisions audacieuses.
Chez AVA, nous sommes intimement convaincus que chaque entreprise a le potentiel de réussir. Nous sommes là pour vous soutenir et vous accompagner dans votre parcours entrepreneurial, quelle que soit la route que vous choisissez de prendre.
Alors, la prochaine fois que vous serez confronté à une règle ou une norme, prenez un moment pour évaluer si elle mérite vraiment d’être suivie ou si elle pourrait être bousculée. Parfois, enfreindre les règles peut être la porte secrète qui pourrait vous propulser bien plus loin que l’objectif que vous visez.
Chez AVA-Collab, nous sommes convaincus de l’importance de cette stratégie et nous sommes là pour vous accompagner dans le recrutement de ces talents émergents.
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